职业硬汉

老何退休那年，文件挂网时，我才发觉日子真到了，行文的方式被正式认可，能离岗且已安全着落。

早在年初，我就特意打招呼，正式退前，约个时间，把他当年的几个徒弟喊上，一起聚一下，祝福他最美不过夕阳红。可老何没这么做，后来得知，政治处通知后，他没声张，晚上一个人回办公室，收拾好自己的物品，悄悄返程。

我曾经和老何共事小十年，住一个房间，环境、物品、有限的财力，共建共管共用。我占的便宜大，用多管少没付出。一想到这，总有点不安。赶紧打电话给他，准备两个人聚一下。他喜欢搞两杯，什么酒不讲究，菜也无所谓；但酒品正，不劝不酗。一般喝到一半时，严肃的板脸便喜悦兴奋起来，看人的眼神也一改冷色犀利，半眯着，充满善意和温情。他会主动拉着我的手，拍打着手背，老弟老弟地酒话中，你要、你应该、你可以地开导着。我其实比他小十五岁，如此寒暄，感觉自己没吃亏。

老何是我入职的第一批导师。如果说职场上我没有出现意外，一直四平八稳地在往前赶，向上看走正道的话，他的言传身教离不开。他一直默默无闻地做给你看，不张扬不显摆不抱怨，即便退休前还是科员，白衬衫高级职称的那种老科员。所谓淡泊名利，说得容易做起来难；多数淡泊是没法子。在老何这，是真的。白领科员，我是现场见证人。当年，副主任科员、主任科员等非领导职务选配，他都是主动让出原本铁定是给他的职级。这一让，在职称待遇不再延续中，断崖式科员级接盘。很多人替他惋惜，鸣不平。老何倒好，自己不觉得还劝起为他喊冤的人。“正股够了，够了。”何股神、何大股东这些雅号，就是这么出来的。

老何带出来的徒弟很多，有的行业内很有出息，有的调出系统，有的深造转型，所有人都没有出现偏差。他这个导师，始终在潜移默化中，给徒儿们上大课。课间内，实践化直白。包括不能外宣的他一人担责，未让年青人受过的主动“扛枪”；刑释人员离监跪拜不起身的谢恩，“回头客”见到他，头压得不能再低的“卑微”。利益面前不动容，接力之中无自私；老何的坦荡，开放式阳光，照亮了一批继行者。

电话中的他，已经移民广东，到儿子那去了。我看到的退休文件，事实上滞后一个月。在依旧很忙碌的一个月前，老何已经变卖了房子，收拾好行李，妥善处理好包括警服在内的系列参照物，然后，拍拍身上的灰尘，提起一个背包，一段背影的离别，走出圈子。

最近几年，赶上退休高峰，曾经一个中队、一个大队、一个监区的战友，有百来名相继到龄退休。要说老何之退有啥不同的话，职业硬汉四个字，铮铮铁骨形象，给后生们补钙。

会有那么一天，很快的将来，我也荣退。老何所在的那个城市，一定去看看。再见那位秉性耿直的好战友。