是否应该忘却

有一件不大不小的陈年旧事，至今仍然难以忘却，如鲠在喉，不吐不快。

这年，我们公司的总经理退休了，总部决定派一名集团副总来公司暂时主持工作。

接到通知后，当时任公司办公室主任的我急忙把部下召集起来，部署迎接工作，大家七手八脚把总经理办公室重新布置清理了一番，然后怀着好奇又忐忑的心情等待这位集团副总大驾光临。

要知道，企业改制前，集团的几位副总都是市工业局副局长，所以大家仍然习惯地以姓氏开头，无论正副一律称他们为“某局”，如李局，董局，赵局，集团领导对这一称呼也欣然接受。

这天，这位集团副总来到公司就任，我一看，不禁喜出望外：是郭局，原本紧张忐忑的心情一下放松下来。

原来，这位郭局是我的初中同级同学，当年我们一起报名上山下乡，只是没分在一个知青点，不过时有来往，相互之间比较熟悉，那时候知青之间喜欢以“战友”相称（毕竟是一起战天斗地嘛），直到今天也是这样称呼。

下乡两年后，我们又一起奉调返城参加工作，没想到他进步如此之快，很快就由一名车间工人提拔为本市工业局副局长，所以这次见到“一个战壕”的老战友感觉格外亲切。

但是，我很快发现，我有点“剃头挑子—一头热”——我的这位老同学兼战友从走进他办公室的那一刻起，不但表情严肃，不苟言笑，没有半句寒暄，而且似乎根本不认识我，在我毕恭毕敬地侍奉他的一年多时间里（因为担心郭局对办公室工作人员不满意，都由我来为郭局泡茶倒水、打饭买菜、收拾碗筷，为他的专车开关车门），我们如同陌生人一样，只是上下级关系，除了简单交谈工作之外，“老战友”从未与我提起过当年同校和上山下乡的往事，我作为他的下级，自然不便主动与之攀谈，以免引起领导的误会和不快。

后来，集团任命了新的公司总经理，郭局没有同我们打招呼便返回了集团总部，这时的我才感觉到如释重负，一块大石头终于落了地，从此，我再也没有见到他。

这么多年过去了，我至今仍然在想：人的身份、地位变了，人与人之间的关系也要随之变化吗？作为一名集团副总，难道是担心有人和他套近乎，谋私利，影响了他的判断力，因而有意与他人保持距离吗？

抑或是一个人的身份地位不同了，便渐渐习惯于站在高处，以审视的目光俯瞰我们这些企业基层工作人员，因此摆出拒人于千里之外的姿态，以维护他的尊严吧？

我又想，如果他不是集团副总，而是我们公司的总经理，我们的关系是不是会好一点，还会像当年在农村插队落户一样保持初心，开心亲密的相处呢？

再后来，听说郭局退休以后携妻儿全家去国外定居了，我得知这一消息后虽然略感惊讶，但是仍然衷心地祝愿我的这位老同学，老战友和老领导在异国他乡一切顺利，安康快乐，心想事成。

写下以上文字，感觉心里轻松了一些，我想，过往的某些人和事或许不应当总是念念不忘，耿耿于怀，该翻篇儿的就让它翻篇儿。有人说，忘却是最好的记忆，我感觉这话似是不妥，人生中的一些珍贵记忆和美好点滴怎能轻易忘却呢。

（完）