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自2026年2月5日下午1:30，业委会在居委会二楼会议室召开楼组长春节茶话会以来，将近两个月过去了，到现在这部长篇小说的后续章节没有及时更新。
这不是业委会发生了变动，而是因为经过将近三年的磨合，尤其是上次居民区在“撤并临时垃圾点”过程中反映出来的问题得到妥善解决后，无论是居民区“三驾马车”的沟通协调机制，还是业委会与业主之间的关系，都有了很大的改善，逐渐趋于稳定，业主在群里也很少议论了，各方面的工作也得以顺利地开展。
春节期间，业委会的工作比平日要少些。由于许多相关案例已在之前章节详细介绍，为避免重复和流水账式的叙述，我一直在寻找更合适的写作题材，因此才耽搁至今。
不过这段时间也并非什么也没有发生，比如此前未展开的居民楼屋顶渗雨维修事件，因情节和处理过程相对简单，当时便未专门撰文介绍。不过有一件事颇具典型性，值得详细记录——它牵涉面广、情况复杂，光是梳理来龙去脉，就需要不少笔墨。
这事最早还得从去年年底说起。
2025年11月24日 上午10:26，我给宏大科技公司的蒋德明发微信。
啸鸣：蒋老板，关于“门卫室临时停车收费电脑设备维修和系统升级”的报价，林经理转发给我了，你的价格是不是太贵了？尤其要换五台千兆交换机，是怎么回事——之前整个监控室升级也才换了八台交换机，那次的网络负载还更大。
啸鸣：这次“门卫室临时停车收费电脑”的维修费用究竟是多少？这五台交换机都是用在哪儿的，每台交换机的插口有多少？用得了这么多吗？
啸鸣：系统的升级等以后再说。要不要我叫其他维修方来看看。
2025年11月24日上午10:35
诚信为本：主任，别的维修方来做，收费只会更贵。。
诚信为本：我们熟悉小区的线路情况，别的维修方不了解线路布局，连问题出在哪里都很难排查。
诚信为本：如果减少设备数量，会影响停车收费系统的使用效果。
诚信为本：我们只收取必要的材料成本费，不收额外服务费，而且维修后能确保设备几年内不会再出同类问题。
诚信为本：我们这次的方案要对整个内网系统进行全面提升。
啸鸣：监控室设备去年刚更新，怎么现在又出来这么多内网维修费用?
诚信为本：为了方便管理、减少故障率，我们可以把相关设备整合到同一个网络系统里。
啸鸣：内网系统升级，这也太突然了，之前我都没有听你说过。
诚信为本：阿哥，这个和监控没关系的，或许我可以把网络分开。
啸鸣：我们还是先解决“门卫室临时停车收费电脑”的问题。
诚信为本：这样能减少设备的投入。
诚信为本：其他的先不管，对吧。
啸鸣：对啊。
诚信为本：那我重新做报价。
2025年11月24日 上午10:46
诚信为本语音：稍微等一会儿。
随后，蒋老板撤回一条消息。
11月25日上午9:30
啸鸣：蒋老板，修改的报价单已收，按照这样的维修，门卫室的临时停车收费应该不会有问题了吧。
11月25日 上午9:36
诚信为本：放心，不会有问题。
诚信为本：针对收费电脑。
我原希望经过这一次维修，道闸至少能正常运行到业委会换届改选之前，想不到春节刚过，小区道闸就再次出现问题，且故障原因与临时停车收费系统相关。
2026年春节过后的3月11日11:55，我收到林经理的微信：
林海语音：“老赵，小区大门口的临时停车系统又没法正常收费了，你看咋处理？你现在午休吗？没休息的话能不能下来一趟？蒋总在这儿等着呢。”
啸鸣：查出故障原因了吗？
林海：他说收费服务器坏了。
啸鸣：怎么又坏了，上次不是刚修过吗？
林海语音：上次更换的是电脑，服务器没换。现在查出来是服务器坏了。
啸鸣：先报个价。
林海：他说9500元。
我没有像以往那样直接说“同意”或“知道了”——这两种回应有着本质区别：“同意”代表认可报价，“知道了”是默认但暗含不满；而我选择什么也没回答——沉默，本身就是最明确的拒绝。
2026年3月11日下午1:21，我发微信给蒋德明。
啸鸣：蒋老板，物业说门卫室的道闸收费服务器坏了，你的维修费是多少?请把报价单发过来，并注明服务器的品牌、规格和型号。
诚信为本：OK
随后，在蒋德明发过来的报价单中，除了9500元的服务器外，还比原来增加300多元的税收。
收到报价单后的第三天上午，我接到林经理的电话，说对方公司的人来了——昨天我在物业办公室商量事情的时候，听于总说，这次的服务器坏了，其实可以叫其他人来维修，费用以广告代替。
这可真是想瞌睡就有人递枕头，虽然当时于总说的含糊，我也没顾得细问，只是随口说：“好啊，看看大门口有什么地方可以做广告。”
三方在门卫室碰头后，“这是‘某某文化传媒’的小李。”
听了林经理的介绍，我顿时明白了，原来他们说的免费，还是做道闸广告，并不单单为了解决服务器的故障维修，而是要更换小区所有的道闸。
“李经理，去年你们公司的韩经理不是来过了吗？当时因为广告道闸的机箱宽度超过路基5公分，小区的进出口通道又不宽敞，不仅有碍观瞻，而且影响车辆通行。”
小李接着说：“现在公司有窄的机箱。”
“那安装费用是多少？”
“大门进出口做广告的免费，小区地下车库的不能做广告，要付钱的。”
“多少钱？”
“2万。”
我当即不客气地说：“开什么玩笑，去年韩经理说1万元，我们都没装。这次他怎么没来？”
“他调到别的部门去了，不过价格可以谈。”
“那你们能下降到多少？”
“最低15000元。”
“还是不行，而且你说的不完全对，据我了解附近小区的地下车库也都做广告的，也应该免费。”
话谈到这个份上，自然进行不下去了，而且我对这个业务员的印象也不太好，觉得无论在气质和形象上，都不如之前的韩经理。
他长得高大粗犷，肤色黝黑，年纪又太轻，不像从正规公司出来的。虽然物业的林经理并不这样认为，觉得他比之前的韩经理可靠。
出于好奇，更为了证明自己所言非虚，我又到附近的小区查看，结果发现不仅其他小区，就连对面的永福苑地下车库的出口都安装广告道闸，而且永福苑安装的也是这个牌子的，看上去效果很不错，比我们“永乐苑”现在使用的直杆道闸好看明亮多了，尤其在晚上，行车也可能更安全。
随后几天，在早上散步的时候，我问门卫室保安，这才知道小区大门口的临时收费系统，在春节期间就发生故障了，难怪那天林经理给我打电话：
“老赵，春节期间是否能免收小区临时进出车辆的停车费，方便居民探亲访友？”
虽然我觉得这个建议很好，但这属于物业的职责范围：“这我还是第一次听说，以前你们是怎么做的？”
“永乐苑以前也是这么做的，而且附近小区也都在进行这样的‘人情化操作’。”
“那物业按照以前的做法执行就可以了。”
“但这会影响到公共收益，所以我得征求业委会的意见。”
我开玩笑地说：“林经理，你现在才征求意见，是不是有点晚了？”
“不好意思，我还以为你知道的呢。”
我还听门卫室的小王介绍，大年初五那天，小区道闸的车牌识别服务器就出现异常，但配套显示器仍能正常显示。蒋老板春节后来小区检修，不仅未解决道闸的车牌识别故障，反倒导致原本正常的显示器也无法启动了。另外，这套道闸系统的服务器原本放置在物业办公室，上次更换门卫室电脑时才迁移至此处
3月17日 上午9:15，我把在门卫室了解情况时拍得照片发给蒋德明（照片省略）。
啸鸣：蒋老板，去年12月，你在保安室更换的这个是什么?
诚信为本：那是收费电脑的机箱。
啸鸣：那为什么“永乐苑”的道闸使用服务器，别的小区不需要。
我所以这样问，是因为刚才听“某某”的业务员说，他们公司的道闸不需要安装服务器的，只要有网络就可以了。
3月17日上午9:54
诚信为本语音：使用服务器的道闸系统可统一存储车辆进出记录、用户权限、收费明细等，便于物业查询、统计与审计。
3月18日上午14:11，林经理给我发微信。
林海语音：老赵，服务器的事情，你哪能处理？嗯，是叫蒋德明修，还是直接找其他广告公司，这件事要抓紧，服务器都坏了将近一个月，否则会影响临时停车收费，你讲是伐。
3月20日 下午5:35，我把在门卫室拍的第二张照片发给蒋德明（照片省略）。
啸鸣：你说坏了的服务器就是这个吗?
诚信为本：对的对的，主任，就是这个。
3月24日上午10:08
啸鸣：蒋老板，我们小区现在的道闸使用外网吗?
诚信为本：我们服务器需要外网的。
啸鸣：也就是说，我们现在有外网的，对吗？
诚信为本：嗯。
其实，有关小区道闸安装不合理和令人头疼的老大难问题，我一直在考虑如何从根本上解决，尤其去年更换地下车库出口道闸的时候，况且据我目前了解的情况，永乐苑附近小区，甚至整个XX城，几乎所有的小区道闸都和我们使用光秃秃的直杆道闸不一样，而是采用广告式的。
所谓靠山吃山，靠水吃水，我们虽没有山水可依，但道闸本身就是最好的资源，完全可以效仿其他小区‘以广告养道闸’的模式。可我们不仅自己购置道闸，还要花钱请人负责日常维修。
不仅道闸维修费用昂贵，而且因为使用到现在，故障越来越多，维修费用越来越高。
去年夏天，地下车库出口的道闸坏了，我就建议维修，可蒋老板说道闸的使用年限到了，不能再维修，必须换新的，而且一根直杆道闸，竟然开价2万元。
我当即提出质疑，“就这么一个长不过30公分，宽不过20公分，高不过140公分的机箱，这也太贵了。”
“这个道闸是有名的品牌，其中还包括一年保修期和平时的维护费用。”
“你平时维修，每次不都另外收人工费的吗？
“这是因为过了保修期。”
“但我还是觉得太贵了，前不久，业委会办公室换了一台大1.5匹的格力空调，又是外机内机的，才1500元。”
“主任，这不一样的。”
“空调作为家用电器，靠薄利多销走量，再加上有政府补贴红利，价格亲民；可道闸价格偏高，是因为‘威慑效应’与‘隐性成本’叠加，这些我都知道。但网上的直杆道闸车辆识别一体机售价差距那么大，你们的报价就不能再降一降吗？”
“最低1.8万。”
我有些不耐烦地：“你不要再说了。”
我嘴上赌气，心里却没有底，因为道闸和其他的商品不一样，网上的价格虽然非常悬殊，之前我也联系了好几家，却不能随便购买，因为涉及到设备与系统的兼容，还需要长期维护，除非把所有道闸都换掉。
但这样不仅动静大，还存在诸多不确定因素，何况现在只坏了一台，我总不能因这一台就把另外三台都弃用，于是我直接联系这家公司，尝试是不是能把价格降下来。
我在网上查询后，却发现相关的产品介绍网页上没有明码标价，客服给了我上海经营部经理的电话。对方询问了情况，经过一番讨价还价，最后他只把价格降到1.5万元。
看来我不能在一棵树上吊死，最稳妥的做法，就是询问居委会和物业，是否有合适的资源，最好能寻找一家在附近小区安装过道闸的公司，这样既知根知底，总比贸然地在网上寻找风险要小。
想不到这次物业不等我开口，就主动推荐一家公司，其实这也很自然，因为张大民和蒋老板的关系好，过去小区的道闸维修，都是他联系“宏大”的，现在几乎所有的维修项目，他都插不上手，所以和物业的关系就渐渐疏远了。
当初在业委会换届改选后不久，张大民还口口声声要给我介绍物业的于总认识，可现在两人却水火不容，成了冤家对头。
那天，我刚谈起更换服务器的事，正巧在物业的于总就说，他管理的片区里有一家合适的公司，XX城附近不少小区都在用这家的道闸，他负责的几个小区也全用这个品牌，这么多年用下来效果不错。
他还说，大门口安装的“卡布式广告道闸”可以免费，只是地下车库的道闸，因为不能做广告，所以两套直杆道闸的1万元安装费需要由业主大会承担，不过合同期内的维护和维修费用全免。
当时我和第三方公司已经谈得差不多了，可没想到我们小区大门口进出口的道闸路基只有43公分，而‘卡布式广告道闸’的分体式机箱，其中一个宽度就有48公分。更关键的是，我们小区原来的车道只有3米，如果机箱凸出路基，分明就是违章施工——不仅居民有意见，还存在安全隐患，一旦发生车辆碰擦或交通事故，这个责任谁来承担？
我实在不想在这种明显会引发争议的问题上自找麻烦，这事只能暂时搁置。
后来在蒋德明检查并保证另外3台道闸无问题的前提下，我把价格压到了1.2万元，最终还是按这个方案执行了。
想不到去年这事刚解决，又接连出问题，尤其现在说要更换服务器，不仅十万火急，而且报价高得让人难以接受，让业主知道了难免会有争议。
这不禁让我想起‘食之无味，弃之可惜’的典故。
据《三国志·魏志·武帝纪》裴松之注引《九州春秋》记载，曹操与刘备在汉中对峙时，战局胶着，进退两难。某夜，曹操随口以‘鸡肋’作为军中口令。杨修听到后，便解读道：‘夫鸡肋，弃之如可惜，食之无所得，以比汉中，知王欲还也。’意思是，鸡肋这东西，扔了觉得可惜，吃又没什么可吃的，正如曹操对汉中的处境——继续进攻难有胜算，撤退又不甘心。
杨修因此判断曹操已有退兵之意，便让部下收拾行装，结果被曹操以‘蛊惑军心’之罪处死。
在小说《三国演义》第七十二回中，这一情节被进一步演绎为：‘鸡肋者，食之无肉，弃之有味’，使‘鸡肋’成为进退两难、价值有限却难以舍弃的经典比喻。
其实，曹操杀杨修，核心原因并非简单的‘鸡肋’事件或才高遭忌，而是出于政治清洗与权力交接的深层考量。杨修之死是多重因素叠加的结果，其中最关键的是他深度卷入曹丕与曹植的夺嫡之争，并因其显赫家世和洞悉上意的能力，成为曹操必须清除的政治隐患。
我当时和现在就面临这样的尴尬处境：如果更换了这个道闸，另外三个坏了怎么办？是不是还要继续更换？更关键的是，一旦换了这个，以后就没了选择余地——总不能把刚换不久的道闸再废弃吧？
如果不换，现实问题又该如何面对、怎样解决？要知道这可不是一般的维修，而是关乎车辆行驶安全的道闸，总不能把出口的道闸一直敞开着吧？要是有业主从出口逆向行驶进车库，一旦发生车祸，事情可就大了。
左思右想后，我最终只能决定先将这件事搁置，留待以后解决。只希望在业委会这三年任期仅剩的几个月里，这些道闸能平安运行，别再惹新的麻烦。
尽管我不想节外生枝，可现在遇到这种情况，我也不能袖手旁观，而要尽可能协调解决这个历史遗留问题，为下届的业委会工作减轻负担。
